A capacidade de gerar, tratar e transmitir informação é a primeira etapa de uma cadeia de produção que se completa com sua aplicação no processo de agregação de valor a produtos e serviços. Porém, para que as organizações tenham acesso às informações necessárias, os investimentos em tecnologia não são suficientes: é preciso investir em infraestrutura de informação. Nesse contexto, o planejamento de Sistemas de Informação deve garantir que os investimentos em Sistemas de Informação estejam alinhados com a estratégia organizacional. Este artigo apresenta os resultados da aplicação da metodologia Business System Planning (BSP) no planejamento de Sistema de Informação para a área administrativo-financeira do Departamento Estadual de Trânsito de Alagoas. A escolha da metodologia BSP foi motivada por sua ênfase nos processos de negócio e permitiu identificar a visão estratégica da organização, os processos de negócio da área administrativo-financeira e os agrupamentos de informação necessários aos processos. Além disso, com a utilização de um software de priorização foi possível estabelecer grupos de módulos de serviços de informação para serem desenvolvidos em um primeiro horizonte.