Planejamento de capacidades de uma organização: uma abordagem com foco na alocação de recursos

Nilton De Oliveira Lessa, Mônica Maria De Marchi, Mischel Carmen Neyra Belderrain

Resumo


Este trabalho apresenta uma abordagem direcionada ao problema da alocação de recursos
de uma organização, para obtenção em longo prazo das capacidades que a organização
entender como necessárias para enfrentar potenciais desafios relacionados ao futuro. O
tema é tratado como parte de uma visão de gerenciamento integrado que estabelece uma
conexão entre alocação de recursos, gerenciamento de performance e planejamento
estratégico. O problema de alocação de recursos é tratado por meio da Programação Multi-
Objetivo - PMO. Além da formulação do problema, propõe-se um algoritmo para sua
resolução, o qual pode ser facilmente aplicado em planilhas eletrônicas, contribuindo para
que o processo decisório torne-se transparente e flexível para os decisores estratégicos. Um
exemplo hipotético e simplificado de aplicação é apresentado para o planejamento
estratégico de uma organização militar (Força Aérea Brasileira).

Palavras-chave


Planejamento estratégico; Alocação de recursos; Multicritério

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DOI: https://doi.org/10.7177/sg.2007.SGV2N3A5

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